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“一个APP解决了低值易耗品治理的老浩劫问题。。。”连日来，，，，河南平顶山供电公司财务部主任刘震一连跟进新上线运行的“低值易耗品管控平台”应用情形，，，，对系统的体现甚为知足。。。

启动资产治理治理事情

“关于企业而言，，，，重大装备资产往往不易遗失，，，，低值易耗品，，，，反而容易成为资产治理黑洞”。。。刘震说，，，，低值易耗品具有种类繁多、数目大，，，，单位价值低，，，，使用年限短等特点，，，，平顶山供电公司低值易耗品数目凌驾2万件，，，，种别包括：一样平常工具、专用工具、包装容器、治理工具等等。。。

然而，，，，平顶山供电公司已执行多年的《低值易耗品治理步伐》，，，，无法真实反应物品的入库、领用、毁损和报废等情形，，，，使得盘货清查效率低、误差多、治理难度大。。。小数怕长计，，，，恒久以来不重视低值易耗品的治理，，，，台账不清、以领代耗、流失损毁等征象极为普遍，，，，成为企业资产治理中亟待解决的问题。。。

2016年，，，，平顶山供电公司周全落实国家电网财〔2016〕486号)文件要求，，，，连系资产治理现真相形，，，，启动资产专项清查治理事情。。。“一直以来，，，，囿于本钱和手艺因素，，，，低值易耗品无法有用的治理。。。这次，，，，我们希望通过信息化建设，，，，参考牢靠资产治理的模式去治理低值易耗品，，，，这是mansion88明升基于移动互联网的资产治明确决计划给我们带来的新思绪。。。“刘震说。。。

实现低值易耗品细腻化治理

时间回溯到2016年7月。。。一场讨论会明确了平顶山供电公司低值易耗品的信息化建设的偏向：参照牢靠资产治理模式，，，，引进条码手艺、移动互联网手艺，，，，对低值易耗品举行周全整理盘货，，，，构建起细腻化的治理系统，，，，实现对重点低值易耗品的实物动态跟踪治理，，，，确保“账、卡、物”联动一致。。。

“制度先行，，，，是信息化建设的基本包管。。。”刘震先容，，，，凭证企业生长妄想和信息系统建设情形，，，，项目组率先组织对低值易耗品治理制度举行了修订完善，，，，增补低值易耗品身份标签制作、使用、销毁等相关治理制度，，，，对治理方法举行规范和统一。。。

重点低值易耗品标签化治理事情按“数据准备、下达使命、数据整理、实物盘货、质量检测和数据同步”六个办法推进。。。各实物治理部分开展低值易耗品清查，，，，补录、修改完善台账信息，，，，统一实物信息录入标准，，，，确保台账与实物一致。。。财务部对财务管控系统中资产总账、明细账等数据举行清查，，，，核对ERP系统中的资产明细账，，，，并整理系统中的资产卡片，，，，确保每个重点低值易耗品都在册、在控，，，，账卡物一致。。。

项目组通过条形码卡片、二维码卡片为重点低值易耗品建设统一的资产“身份证”。。。以实物与卡片的一致性，，，，确保盘货职员通过智能手机APP、PDA等终端扫描，，，，即可高效盘货和整理资产，，，，实现对实物的动态跟踪治理。。。

“短短三个月的时间，，，，构建起笼罩重点低值易耗品从购入、入库、出库、使用和报废的全链条的标准营业处置惩罚、流程审批系统，，，，并通过植入信息系统举行固化，，，，完成了低值易耗品营业处置惩罚模式从“线下”到“线上”，，，，从纸质到系统、从人工到信息化的转变，，，，实现了全寿命周期的细腻化治理。。。”刘震对系统应用效果体现知足，，，，“同时，，，，基于移动互联网手艺应用的’易盘货‘APP的应用，，，，大大节约了购置专业装备器材本钱和治理本钱。。。”