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    克日，，
，，中卫供电公司接纳多项行动，，
，，周全增强营销基础治理，，
，，全心折务客户，，
，，拓展电力市场，，
，，一直提升优质效劳水平。。。。。
　　
    该公司组织确定各县公司、农电公司的事情界面、事情职责，，
，，梳理各专业部室、班组事情界面、流程及职责。。。。。完善《中卫供电公司优质效劳审核细则》、《中卫供电公司同业对标治理实验细则》等，，
，，做到营销效劳事情规范化治理。。。。。梳理、体例《中卫供电公司10千伏及以上客户受电工程业扩报装效劳事情治理步伐》和《中卫供电公司10千伏及以下客户受电工程完工磨练规范》，，
，，周全提高客户受电工程完工磨练一次通过率。。。。。

     同时，，
，，制订《中卫供电公司计量资产治理步伐》，，
，，规范计量资产收支库、配送、库房、运行中计量资产、报废、计量资产档案等治理事情，，
，，形成计量资产闭环治理。。。。。制订《中卫供电公司多元化缴费终端维护治理步伐》，，
，，规范多元化缴费终端运维治理，，
，，有用降低终端使用故障率，，
，，利便了客户购电。。。。。

     鼎力大举开展营业普查事情，，
，，对基本电费的收取、电费的退补、种种电价的执行、银行承兑汇票、资金清静治理等举行了检查，，
，，规范了供用电条约和电价治理、银行承兑汇票收取等环节的相关手续，，
，，确保供用电条约条款和电价政策准确执行到位。。。。。进一步提升电力客户知足度，，
，，确保整年岁情目的的顺遂完成。。。。。