江西桑海供电公司:多项步伐深化财务集约化治理
- 时间:2014-08-27
- 泉源:
mansion88明升(泉源:人民网 作者:邱晓华)
自从桑海供电公司启动“三集五大”建设以来,,,凭证“深化应用、提升功效、实时管控、精益高效”的目的要求,,,深入实验企业人财物集约化治理,,,一直充分完善财务相关治理制度,,,并整合推出十项步伐,,,规范强化财务集约化治理,,,提高科学理财、民主理财水平。。。。。
凭证公司“简化会计主体、扁平治理层级”的要求,,,构建紧凑高效的财务组织系统,,,统一会计核算,,,完善信息报送制度;以扁平化、专业化治理为基础,,,以财务集约化治理为目的,,,增强公司财务组织机构建设,,,重新优化设置财务部岗位,,,有用增强会计核算,,,推进财务信息化建设;增强基建财务治理、资产谋划治理和营运本钱治理;增强预算治理、资金治理和电价治理事情;严酷审批程序,,,优化资产产权治理,,,推行资产全寿命周期治理,,,严酷资产处置惩罚程序,,,阻止坏账损失;增强财务审核,,,周全梳理财务规章制度,,,按期对各项财务事情举行复核、评估,,,梗塞治理误差;建设完善公司标准本钱系统,,,强化对运营本钱的历程控制,,,周全提升财务治理水平;实验财务管控、预算治理、抓好资金治理,,,建设标准本钱,,,一直立异财务治理体制机制。。。。。推进协同营业,,,加速项目储备库建设,,,强化信息化支持,,,顺遂实现公司营业的横向集成;增强财务职员营业培训,,,提升财务职员综合营业素质,,,顺应财务集约化治理的需要。。。。。


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