mansion88明升

    mansion88明升（泉源：电力信息化　作者：刘康军 黄泽珊）

　　配网项目物资供应从120天到6天，，，，这可能吗？？？深圳供电局的回覆是：可能。。。2013年，，，，深圳供电局通过试点补仓采购模式运作，，，，配网项目物资供应已经从120天缩短至6天，，，，实现物资供应大提速。。。现在，，，，储备物资库存周转率抵达275%，，，，远超100%的网公司指标值。。。

    物资供应实时性需解决

    “凭证原有的物资供应模式，，，，从物资提出需求到招标采购、条约签署、厂家生产、直至最后到货，，，，一样平常需要120天左右的供应周期。。。”据深圳宝安供电局物资员李惠云先容，，，，一方面客户等得着急，，，，另一方面厂家却无法提宿世产。。。“我们夹在中心，，，，也只醒目着急。。。”

    原来，，，，配网项目物资供应接纳的是JIT（Justintime）供应模式，，，，即按需供应，，，，维持零库存，，，，这是一种国际先进的模式，，，，可是在实验历程中，，，，由于采购、生产周期等缘故原由，，，，导致供应时效性也得不到包管。。。怎样解决物资供应的实时性，，，，是实验JIT模式面临的主要问题，，，，也是李惠云在现实事情中最头疼的问题。。。

    于是，，，，深圳供电局从2012年9月最先，，，，以“大客栈、大配送”事情为契机，，，，开展业扩项目及配网项目物资补仓采购供应试点研究事情。。。经由研究剖析，，，，深圳供电局将原有的串行供应流程剖析为两个并行的主、辅流程，，，，主流程为需求供货流程；；；辅流程为储备流程。。。物资部分凭证储备计划提前备货，，，，需求部分上报需求即可领货。。。

    协力破解流程难题

    “刷新原有的供应流程可不是一件简朴的事。。。”深圳供电局物资部仓储科科长王平体会颇深：“这个涉及到多个部分，，，，需要财务部、基建部、生产装备治理部、市场营销部等多个部分的配合加入。。。”

    对此，，，，深圳供电局物资部首先仔细考察了4个项目实验部分372个配网项目，，，，确定了补仓采购模式的8个要害要素；；；然后，，，，凭证典范设计计划，，，，牵头组织基建部、生产装备治理部、市场部辨别对配基项目、备品备件、业扩物资举行品类优化并公布定额计划；；；其次，，，，物资部统计近3年物资使用情形，，，，制订储备计划，，，，由财务部凭证储备计划下达储备预算，，，，信息部认真将新的流程固化至系统。。。这一系列事情的完成，，，，完全得益于各个部分的通力协作。。。

    经由长达5个月的准备，，，，深圳供电局共梳理体例业扩、配网项目物资领用流程、跨公司挑唆等36个流程，，，，共形成24个效果文件，，，，并固化系统，，，，起源建设从储备需求、资金预算、补货采购、入库配送到结算的补仓采购全历程系统，，，，逐步最先试点运作补仓采购模式。。。阻止2013年底，，，，已将备品备件、业扩项目、配网基建项目、计量项目物资所有纳入补仓采购模式运作，，，，整年共计完成2.32亿元物资的供应，，，，供应实时率抵达100%。。。

    速率效益双提升

    补仓采购模式的运转使储备物资供应大大提速，，，，物资治理效益也大大提升。。。

    实验补仓采购模式后，，，，配网项目物资供应由原来的120天左右缩短至6天，，，，储备物资库存周转率为275%，，，，其中涉及客户的业扩项目物资周转率高达482%。。。另外，，，，通过24小时效劳热线以及统一物流配送平台的建设，，，，物流效劳水平也获得了大幅度提升，，，，2013年，，，，深圳供电局储备物资供应实时率抵达100%。。。

    “补仓采购还大宗镌汰了流动资金的占用。。。”王平先容说：“这好比建了个蓄水池，，，，以往可能需要一次买10吨水，，，，现在只需要买1吨水在蓄水池里，，，，边用边补。。。”据相识，，，，2013年深圳供电局平均库存为0.84亿元，，，，完成了2.32亿元的物资供应，，，，即通过补仓采购模式，，，，将原有一次性的资金支付，，，，更改为定额储备模式采购，，，，节约了1.48亿元流动资金占用。。。

    同时，，，，物资品类也获得大幅度优化。。。与2012年相比，，，，生产抢修备品备件从1791种优化至699种，，，，配网项目物资种别由520种优化至72种，，，，计量项目物资种别由110种优化至80种。。。物资品类的优化也使得物资的标准化水平提高，，，，闲置物资大幅镌汰。。。2013年深圳供电局配网（含业扩）项目物资整年工程余料新增闲置物资为0，，，，有用节约了公司运营本钱。。。

    “物资的通用性和可替换性获得提高，，，，储备物资品类和补仓采购本钱进一步镌汰，，，，亦有利于后续装备运维。。。”深圳供电局物资部副主任廖红说，，，，补仓采购运作模式现在取得起源效果，，，，下一阶段将继续深化补仓采购运作模式，，，，提高补仓采购运作效率。。。